Recrutement et stratégie d’entreprise

Formule

2h de consulting+ 6 sessions 3H

Durée

3 mois

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre un processus de recrutement, en interne et en externe
  • Déterminer des critères de choix liés aux besoins ponctuels et permanents de la structure
  • Adapter / Concevoir le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur en adéquation avec la politique générale de l’entreprise et des directives du service des Ressources Humaines

Contenu

  • Les enjeux du recrutement aujourd’hui
  • La stratégie de recrutement au sein de l’entreprise
  • L’impact des nouvelles obligations et les politiques d’inclusion sur les politiques de recrutement
  • L’impact et les risques de la discrimination à l’embauche sur la structure
  • La politique de recrutement intégrée dans une démarche prévisionnelle
  • L’articulation du recrutement et les autres dispositifs RH
  • L’intégration du nouveau collaborateur dans l’entreprise et les outils

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