Management transversal

Formule

2h de consulting+ 6 sessions 3H

Durée

3 mois

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la place et le rôle du manager intermédiaire, de proximité dans l’organisation
  • Assurer les fonctions de gestion et de transmission de l’information entre le back et le front office
  • Accompagner le dirigeant ou les responsables de service dans l’application des décisions

Contenu

  • La structure de l’entreprise avec les niveaux de back / middle / front office
  • Le principe et rôle des fonctions supports et fonctions transverses d’une organisation
  • La notion d’interdépendance, d’organisation en cercle et d’orientation transverse
  • Le middle management ou management intermédiaire ; ses fonctions et son rôle dans la transmission des informations
  • Les différences entre le middle management et le management transversal
  • La gestion des opérations, des informations et la transmission
  • L’amélioration continue du système de communication interne

Nous contacter

Besoin d’un renseignement ? Laissez-nous votre message en remplissant le formulaire prévu à cet effet et nous reviendrons vers vous dès que possible. Nous serions ravis de pouvoir vous aider.